Author: poliglots

Впервые термин «управление по целям», означающий перераспределение целей внутри компании между руководством и подчинёнными, был введён в 1954 году Питером Друкером. Суть управления по целям состоит в кооперативном процессе распознавания целей, принятии решений и выборе направления действий. Важной составляющей управления по целям считается измерение и сравнение действующей эффективности деятельности служащих между собой и с комплектом установленных стандартов. Идеально, когда служащие самостоятельно втягиваются в процедуру постановки целей, и необходимых для их достижения направления действий. Тогда сотрудники будут более мотивированными на выполнение своих обязанностей. Управление по целям – это один из способов управленческой деятельности, который предусматривает предвидение возможных итогов деятельности и планирование методов их достижения. Управление по целям можно реализовать тремя методами: стандартное целевое управление, регламентное управление, и программно-целевое управление. Стандартное целевое управление подразумевает разработку руководителем лишь сроков и конечной цели управления без уточнения механизма её достижения. Причём цель может быть выполнена в оговоренные сроки или даже ранее, а может и вовсе не быть достигнута. Стандартное целевое управление предоставляет огромное пространство для инициативных решений подчинённых, однако достижение поставленной цели не гарантируется.

Программно-целевое управление подразумевает разработку начальником целей управления и механизма их реализации, сроков и статусов промежуточных значений процесса. Причём цель обязательно будет достигнута, но сроки заранее определить непросто. Метод программно-целевого управления применяется руководителями при проведении делового оценивания персонала. В данном случае управление по целям рассматривается как один из самых распространённых методов оценки. Оценщик становится более гибким и независимым в выборе конкретных методов ведения оценки. Основная идея метода «управление по целям» состоит в измерении итогов и эффективности труда работников, при котором устанавливается вклад сотрудника в достижение целей компании. Введение оценки значительно улучшает информационную базу делового оценивания. Отличия в оценках одного происшествия обсуждают в рамках оценочных разговоров. Руководитель указывает на ту или иную возможность улучшения деятельности сотрудника, и вместе с ним определяет цели на следующий период.

Чаще всего, когда мы слышим о выездном обучении, сразу же перед глазами возникает приятный образ какой-нибудь теплой южной страны, желательно на морском побережье, интересных экскурсий, насыщенного отдыха, знакомств — полезных и приятных, и увлекательной учебной программы.
Именно так, чаще всего, и бывает, когда речь идет о подобном виде обучения.
Но, оказывается, это не единственный смысл, который скрывается под этим словосочетанием. Есть еще одна возможность выездных тренингов, которая может очень пригодиться в некоторых ситуациях. Например, ситуация если ваш бизнес находится, к примеру, в небольшом городке, и пришел черед подучить сотрудников вашей компании с целью повысить их трудовой потенциал, а поблизости нет современных бизнес школ, которые могут в этом помочь.
Что же остается делать? Есть вариант — посылать специалистов в командировки за границу, в процессе которых они и знания получат, и время хорошо проведут. Но проблема в том, что далеко не каждая фирма может себе позволить такой вариант в виду его высокой стоимости, да и эффекта придется долго ждать.
Как вы, наверное, уже догадались, далее речь пойдет о выездном обучении. Но не в привычном понимании этого понятия, а о возможности подобного образования как визита специалистов к вам в город и проведения интенсивного и результативного обучения вашего персонала.
Плюсов у этого вида обучения множество. В первую очередь, нужно сказать о его приспособляемости к нуждам клиента, то есть, если вам будет удобнее, чтобы занятия проводились не в специализированном помещении, преподаватели будут приходить прямо к вам в офис. Тем самым вы сэкономите деньги на поездке сотрудников в другой город или страну и на их размещении, питании и прочих моментах.
Большинство бизнес-школ России и мира предоставляют услуги выездного обучения, значит, этот вид бизнес-образования востребован и пользуется популярностью. Это безусловно правда, ведь выезд обучающего состава позволяет вам экономить как деньги, так и время, которое ваши специалисты бы потратили на дорогу и на адаптацию на новом месте. Все это время вы можете с успехом посвятить ежедневной работе, в то время как образование, можно сказать, само придет к вам.
График обучения, разумеется, тоже поддается корректировке, в зависимости от ваших нужд, требований к обучению, более того, вы можете сами составить программу для сотрудников вместе со специалистами из бизнес-школы. Таким образом, абсолютно все ваши пожелания будут учтены.
Кроме того, непременно нужно упомянуть о том, что эффективность выездного образования во многом обусловлена тем, что занятия проходят в привычной обстановке и люди не испытывают стресса, неизбежного при поездке на обучение в другой город или, тем более, страну. Да и тренинг в своем коллективе для многих станет положительным моментом — не придется тратить время на знакомство с окружающими.
Как мы видим, подобная практика обладает рядом бесспорных преимуществ. Также у нее есть и свои специфические особенности. Таким образом, в заключение можно порекомендовать выездное обучение как вполне эффективный, а главное, выгодный вариант повышения образовательного уровня трудового коллектива любой фирмы.

Недавно я посетила очень интересную вечеринку в стиле Martini.   Девушка праздновала тридцатилетие,  и очень постаралась, чтобы ее гостям было интересно и весело. Местом проведения вечеринки был выбран ночной клуб, где имеется большое количество телевизоров. На этих экранах на протяжении всего вечера транслировались рекламные ролики Martini Cold  с Моникой Беллуччи  в главной роли. Героиня прогуливается по улочкам Рима с бутылкой Martini Gold by Dolce&Gabbana в сумочке, и привлекает к себе восхищенные взгляды мужчин, увлекая их в мир соблазна и удовольствия, в мир  Martini.  Гостям этой вечеринки предлагают последовать их примеру.  Встречала гостей хозяйка в красивом золотом наряде. Чтобы гости, которые пришли пораньше,  не скучали, дожидаясь остальных, им предложили сфотографироваться. Для фото сессии были приготовлены два плаката в полный рост с изображением все тех же Моники Белуччи и Джоржа Клуни, только для женщин вырезано лицо Моники, а для мужчин лицо Джоржа. Получились очень прикольные фотографии всех присутствующих. Угощение было организовано в виде фуршета. Ну а напиток вечера,  естественно Martini и коктейли, в состав которых входит этот чудесный напиток.

Открыли вечеринку ведущие. Всех гостей представили друг другу в очень интересный способ. Ведущие читали прикольные  и веселые факты о каждом госте, а все пытались узнать того, о ком шла речь. Иногда присутствующие угадывали  представляемого гостя быстрее, чем он сам. Так все познакомились. Ведущие объявили, что не все приглашенные смогли приехать в силу сложившихся обстоятельств и записали видео поздравление для именинницы. Ими оказалась Моника Беллуччи с поздравлением и приглашением именинницы пройтись вместе по «красной дорожке», Джорж Клуни с сожалением вздыхал, что нет в Голивуде  таких красавиц как именинница, поэтому он до сих пор не женат и призывал ее скорее исправить ситуацию. А поздравительная речь Доменико Дольче и Стефано Габбана и приглашение работать вместе или хотя бы консультировать их по поводу новых коллекций вызвала море смеха и восторга одновременно.

После этого на сцену вышел муж именинницы. Знаменитая  песня, которую в конце рекламного ролика вместе поют  Моника, Доменико и Стефано  “Quando, quando, quando” в его исполнении звучала,  может и не так виртуозно, но очень трогательно и вызвала у присутствующих море  самых приятных впечатлений и слезы на глазах у именинницы.  После следовало признание в любви и белые тюльпаны к ногам любимой, которые она любит больше всего. Пришлось сделать заказ цветов в Москве, потому что в нашем городке оказалось проблемой найти тридцать белых тюльпанов зимой.

После началось веселье и  разные конкурсы. Публика к тому времени уже выпила не один коктейль и во всех конкурсах участвовала с азартом и огромным удовольствием. Один из них фитнес с Martini. Смысл в том, чтобы на реплики ведущих, если вы идентифицируете себя со сказанным ими,  подняться с бокалом,  наполненным  Martini и сказать: «С днем рождения Любочка». Реплики подобраны так, что в каждой из них практически все узнают себя и с удовольствием поднимаются и поздравляют именинницу, не забывая выпить. Во время конкурса на лучший приготовленный коктейль с использованием Martini,  появились два новых шедевра «Любаша» и «Любовь». Названия, естественно в честь именинницы. А еще за победу в конкурсах вручают призы и дают слово для произношения тоста в честь именинницы.

Очень интересным оказался аукцион, лотами в котором были две майки – женская и мужская  с изображением именинницы в образе певицы. За первую майку торговались немного вяло, потому что ведущие объявили, что платить  надо в условных единицах. Когда оказалось, что условной единицей является итальянский танец или песня, то за вторую майку уже велась настоящая борьба. Выстоявшие в ней, с удовольствием танцевали и пели, тем боле, что  на экране транслировали мастер класс.

Придя домой в четыре утра, я даже не могла вспомнить, чем нас угощали на дне рождения. И не потому, что сказалось количество выпитого Martini. Просто программа была такой интересной и увлекательной, что еде никто не придал абсолютно никакого значения.

Автор: Жанна.

Российский рынок услуг изобилует предложениями, которые носят новомодные названия, заимствованные из иностранных языков: это разнообразные клининги, тимбилдинги, кейтеринги и так далее. Популярность подобных терминов вполне объяснима, ведь они добавляют респектабельности, вызывают интерес, а главное – делают акцент на высокое качество обслуживания, достойное мирового уровня.

Единственной проблемой при использовании заимствованных названий является то, что мы – простые потребители не всегда можем определить, какие именно услуги скрываются под благозвучными именами. В данной статье мы сделаем шаг на пути к решению этой проблемы и поясним значение одного из новомодных терминов, имя которому кейтеринг.

Слово «кейтеринг» происходит от английского выражения «catering», обозначающего выездное ресторанное обслуживание. Суть такой услуги заключается в том, что клиент может заказать выездной ресторан в любой точке земного шара: у себя дома, на морском берегу, на живописном лугу или в диком лесу. Кейтеринговая компания при этом занимается организацией процесса: подготовкой еды, транспортировкой всех необходимых объектов и оформлением местности в соответствии с пожеланиями клиента. Таким образом, благодаря кейтерингу люди имеют возможность поводить роскошные обеды и ужины в любом удобном для них месте, не ограничивая себя тесными ресторанными помещениями.

Выездное обслуживание можно заказать в самых разных жизненных ситуациях. Когда речь идет о больших семейных торжествах или корпоративных праздниках, в которых принимает участие огромное количество людей, главным вопросом становится нехватка пространства для размещения гостей, еды и развлечений. В таких случаях ресторанные помещения не подходят, и приходится искать более просторные и удобные места, в роли которых выступают сдающиеся в аренду замки, речные побережья, огромные павильоны и многое другое в зависимости от фантазии и финансовых возможностей организаторов. Естественно, что ни в замке, ни на пляже не предусмотрено наличие вкусной еды, выпивки, обслуживающего персонала и других важных составляющих удачного праздника. Именно тогда на помощь приходит выездной фуршет или ресторан. Услуги кейтеринга пригодятся и в организации менее масштабных мероприятий. К примеру, если человек желает устроить маленький праздник для друзей и родных прямо у себя дома, он также может заказать ресторанную еду с соответствующим обслуживанием.